集团召开“两学一做”学习教育第二专题动员会

集团召开“两学一做”学习教育第二专题动员

按照介休市委的统一安排部署，经第九督导组同意，6月7日，集团组织机关全体党员和各支部部分党员召开了“两学一做”学习教育第二专题动员会。

会上，党委书记张子滢对集团“两学一做”第一专题学习教育成果进行了总结，对第二专题各项工作进行了动员部署。结合当前形势和实际工作，他对党员领导干部坚定正确的政治方向提出三点建议，一是让心灵经常充电。要勤于学、善于学、在思考中学，并能用马克思主义理论提出有见地、有思想、有深度的见解。二是把纪律挺在前面。自觉用党章和党规党纪规范言行，自觉把权力关进笼子，自觉给欲望套上绳索，自觉净化社交圈，谨慎参与各类社会活动。三是把品行放在首位。要坚守理想信念，锤炼党性觉悟，磨砺人格品行。四是锻造担当的品格。党员领导干部要有强烈的担当意识，立足本职、敢于担责、敢于担难、敢于担险，做到守土有责、守土负责、守土尽责，在解放思想上求得突破，为实现既定目标创造条件。

围绕近期焦煤市场回暖的有利形势，张子滢指出企业面临的五大优势：

一是我们的煤种是主焦煤，属稀缺资源，具有资源优势。目前，我省正在探索建立煤炭战略储备体系，将对我省已经明确列入国家稀缺煤种开采序列的无烟煤、主焦煤重点加强战略储备扶持；

二是政府出台了一系列化解煤炭产能过剩的政策，如严格执行276 个工作日，为我们企业参与公平竞争提供了机遇，加之我们企业在管理体制上具有一定的灵活性，产业政策有利于企业发展；

三是市场回暖，价格回升；

四是晋中以煤为基的地域经济结构发展模式，对我们有利；

五是有股东的背景和支持。

结合当前实际，张子滢强调要做好以下工作：

一是把信心提起来。危机以来，我们一直在低谷爬行、坚守，员工信心有所不足。在当前市场好转的形势下，一定要振奋精神、提振信心、咬紧牙关坚持下去。

二是把管理抓上来。要按照现代企业管理制度，明晰决策层、经营层权限、职责，提高执行力，抓好工作落实，使集团管理真正走上正轨。

三是把帐算明白。要准确掌握企业生产经营状况，做到干的心中有数。要在降本方面挖潜，在增效方面出招，制定完整系统的考核制度，层层传递压力。

四是把安全抓实在。煤矿搞生产没有安全就是零。抓安全有要一张婆婆嘴，一双运动员的腿和一幅铁面无私的脸，杜绝浮皮潦草和推卸责任。

五是把产量抓上来。各矿要解决采掘失调问题，抓住市场好转的东风，科学合理组织生产，努力提高原煤产量。

六是把质量提上去。要多动脑筋想办法，攻坚克难有招数，把好煤卖个好价钱。

最后，董事长朱福连要求党员领导干部要借“两学一做”学习教育东风，坚定信心，开展自救，围绕抓管理、提效益集思广益、建言献策，为度过危机而共同努力。