素质提升

　　以科学发展观为指导，认真贯彻落实“以人为本”思想，坚持“人才强煤”和“人力资源优先发展”战略，大力加强煤矿用工管理和全员教育培训，不断提高全员准入标准， 积极响应山西省煤炭工业厅提出的“人本安全、培训教育、素质提升”工程，全面提升从业人员整体素质，营造一个“创建学习型企业，争当知识性员工”的浓厚氛围。

　　截止目前，员工素质提升工作逐步进入正轨，具体的实施措施具体如下：

　　变招工为招生

　　从2011年起，强力推行“变招工为招生”先后与“太原理工大学阳泉学院”“山西煤炭职业技术学院”“山西煤炭管理干部学院”“晋中煤炭职业技术学院”等煤炭教育培训学院开展校企合作和委托招工、订单培养我公司所需人才，从源头抓好从业人员技能、学历层次和年龄结构。

　　加强教育培训工作

　　强化培训保障，抓好教育培训工作，首先，根据培训规划做好本年度的培训计划和总结工作，对培训的时间、内容有计划科学合理的安排，由各矿专业教师组织培训。其次，结合上级主管部门对煤矿从业人员规范培训工作的规定，落实对从业人员整体素质提高的要求，充分利用岗前培训、专题培训、安全技能培训、班前会培训、违章后强制培训、特工种培训等形式全面提升员工的知识和业务能力水平。

　　向同行业先进企业学习。与汾西矿务局等签订委培协议，选派专业技术人员和管理干部外出学习培训，今年外委培训共安排8期计96人，参训人员写出培训总结和培训心得，由培训负责人签字审核通过，与职工的年终考核挂钩。

　　大力推动职工的学历提升教育，积极为职工搭建平台，实施职工中专、大专、本科及研究生继续教育，创造良好的条件。

　　大力开展职业技能竞赛活动

　　积极响应全国“安全活动月”号召，组织职工参加“安全月征文竞赛”积极、参加介休市“志尧杯”安全知识竞赛，丰富大家的工作生活之余，强化了职工安全意识和团队合作能力。

　　全面提升职工素质是—项宏大的系统工程。充分认识职工素质提升的目的意义，及时认识和总结工作中的不足，明确提升职工素质的目标、任务，采取有效对策，真正做到思想上高度重视、行动上全力以赴、措施上具体得力、落实上收到实效。只有这样才能全面提升职工素质，培养高素质职工队伍，确保在激烈的市场竞争中获得更大的生存和发展空间。