班组长培训小结

初夏的五月，艳阳高照、天气骤暖、生机盎然，到处是一派忙碌的景象。5日6日两天，来自鑫峪沟煤业集团所辖的五矿区的121名班组长，汇集在沟口会议室进行了培训。这是今年以来的首场培训，也是落实集团年度培训计划的具体行动。整个培训隆重而紧张，取得了理想的效果，受到了广大班组长的充分肯定，也引起集团及各矿区领导的高度关注。为总结经验，改进工作，进一步搞好今后的培训，现从以下几个方面进行小结。

一、参会基本情况：鑫峪沟煤矿：应到51人，实到51人，当场交总结38人；东沟煤矿：应到30人，实到23人，当场交总结19人；南窑头煤矿：应到30人，实到15人，当场交总结11人；德隆煤矿：应到12人，实到10人，当场交总结10人；左则沟煤矿：应到48人，实到22人，当场交总结21人。

二、领导的高度重视。近年来，集团领导非常重视安全生产培训工作，确立了“培训不到位是重大安全隐患”的理念。刘总多次对这次培训督促要求；陈部长一线指挥，亲自驾车，亲临现场讲话；沟口煤矿为培训提供会场，解决了中午用餐问题；各煤矿也非常重视这次培训，科学安排，保证了参会人员，鑫峪沟煤矿还派出专车接送，使48个应培训人员全部参加了培训；介休市煤炭培训中心为我们派来最好的老师讲课。所有这一切，各方领导上下一致，密切配合，确保了培训的成功。

三、科学周密的安排。为了搞好这次培训，集团人力资源部反复酝酿、认真准备、进行了周密的安排。二上沟口现场筹备，三次到培训中心联络，做到：悬挂横幅，摄影照相，给培训人员发放笔和笔记本，培训前给各矿下发通知，要求核实报名保证人数，培训中签到考勤，要求认真听讲记好笔记，培训结束后当场写出总结。这样严格的管理，使培训不仅保证了人数，轰轰烈烈，而且很有实效，还留存了资料。

四、收获和效果明显。这次对班组长的培训，内容是班组长的岗位职责、素质要求和管理考核。大家感到非常重要、很有必要、收获很大。如德隆煤矿的张月保在总结中写到：“通过这次培训，受益匪浅，以前总是以为自己好好干就行，对各种安全隐患不够重视，也缺乏处理的能力，今天的培训使我提升了素质”。谢老师讲的“海恩法则”、“墨非定律”、“青蛙原理”、“蝴蝶效应”的四大安全定律非常新鲜，有关“三违”的内容更为重要。东沟煤矿的王秀斌说：“学习了四个理论，懂得了每次事故都是一次小小的违章造成的，今后绝不能再熟视无睹了，要从自己做起”。特别是讲座前陈部长对班组长岗位职责、组织管理讲的一席话，对大家触动很大，深受教育。鑫峪沟煤矿的刘全虹在总结中这样写：“通过这次培训，认识到一个国家，一个团体没有严明的管理，铁一样的纪律，做什么都是不行的，作为一名井下矿工的班组长，我要以身作则、带好队伍”。

五、问题与不足。这次培训，尽管我们有所改进，取得了一定的成效，但问题还是有的。首先从人数上，除鑫峪沟煤矿外，其他煤矿都没有保证了全员，有的还达不到70%，现把名单附后通报，提出批评。集团将对这些人补班组织学习。其次，从上交总结看，有的班组长水平太差，规定时间内完不成，字数太少，说明班组长的文化素质亟待提高。对没有交回总结的，各矿要督促，务于5月15日前统一交集团人力资源部。三是个别班组长的作风纪律不够满意，学习中有迟到早退打瞌睡现象。以上这些，说明我们对煤矿安全生产的培训认识还上不来，重视程度不够。今后集团将对培训工作加强管理，纳入考核，确保培训工作不走过场。

总结工作，目的是以利再战。关于今后的培训，集团公司已经下发了文件，关键是认真落实。这里强调如下：一是要高度重视班组长的建设。班组长是煤矿安全管理的基本细胞，是排查治理隐患、防范生产安全事故的前沿阵地。各煤矿对班组长的建设、管理及培训要常态化、长期化。要每月至少组织一次学习，建立学习笔记，集团要进行检查考核。二是对集团今后牵头组织的每月一次培训，人力资源部将进一步从实际出发，从效果出发，改进方法、周密安排。希望各煤矿要密切配合，确保参训人数，确定带队领导，对无故不参加者要进行批评教育，培训结束后，以矿要组织一次集中交流讨论，巩固培训效果。三是对培训工作要牢固确立“培训不到位是重大安全隐患”的理念，建立培训工作责任制，有分管领导、具体承办人，做到有培训方案、培训计划、培训总结。每次培训，都要留有资料，注重过程管理。

本次班组长的培训圆满告落，今后的各项培训接踵而至。作为组织者，我们将全身心组织实施。只要我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的煤炭生产的总方针，高度重视安全培训工作，切实抓好班组长的建设，我集团各煤矿的安全生产必将出现新的局面。(马玉琦)